互联网教育遇到瓶颈？联想联出不同

　　2018年5月27日下午，联想SIoT合作社打响第二枪，六大服务布局中的教育服务战略正式落地，首次对外公布细节内幕。

　　现场，联想与创而新集团联合开展了一场《厉害了!中国读书娃》主题读书创作活动启动仪式，通过分析现阶段互联网教育的痛点，联合掌门1对1、WaWaYaYa、VIP KID等教育大咖助力开启了“智慧教育”在教育领域“智能推荐 极致悦客”的探索实践。

　　互联网教育处于“悬空状态”

　　随着“互联网+”被纳入国家战略，互联网正以前所未有的“速度与激情”改造着各行各业，尤其是在教育行业。艾瑞咨询数据显示，2016年在线教育用户规模为9001.4万人，同比增长21.5%。未来几年，在线教育用户规模将保持20%以上的速度继续增长，到2019年预计达到1.6亿人。

　　然而，用户付费比例低，线上推广费用高、家长和用户质疑教育平台的资质与价值等等，这些发展过程中存留的行业痛点导致互联网教育一直处在“悬空状态”。

　　数据表明：50%以上的用户每月花费在100元以下，超过三分之一的用户消费金额在101-500元之间，用户能接受的每节在线教育课程的价格，近90%用户选择100元以下。

　　品牌赋能 突破互联网教育瓶颈

　　用户对互联网教育付费意识的低迷态势与如火如荼的消费升级背道而驰，深究其背后的原因，最根本的是互联网教育稂莠不齐、品牌价值低导致难以承载用户的信任。

　　从联想集团高级副总裁、个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖对“智慧联想”的描述来看，智慧联想最终是要通过服务使用户受益，“智能推荐 极致悦客”一直是他强调的体验。另外，他强调，在提升孩子学习兴趣，解决家长选择困难的同时，为优质教育资源提供者，也就是联想诸多内容合作伙伴助力，为中国教育行业助力，这也是联想发起这次读书公益活动的初衷。

　　联想将结合优势硬件产品，将分散的教育资源智能化整合，不断打造高质量的课程内容，从而凸显差异化的品牌效应，而作为一家信息产业内多元化发展的科技企业，联想历经几十年的拓荒形成了强大的技术和资源壁垒，这种强有力的品牌聚合效应，在突破互联网教育瓶颈的同时能在“智慧联想”战略的整体推进下，真正使有教育需求的用户更便捷地获取有效的教育资源，为家长减压，为孩子减负。

　　场景具化 凸显“智育系”联想价值

　　联想教育服务业务负责人张泽峰认为：教育咨询不是课程销售，联想教育服务希望能够为家庭带来一位新成员，一位具备家庭教育专业知识与经验的新成员，为家庭提供因材施教的可能性，在家庭教育上为家长选择减压，同时再也不用奔波于各种补习的路上。

　　联想教育服务有赖于多年来对AI与大数据等技术的积累，依托于SIoT的设备服务体系，能够多维度有效分析用户需求，使家庭教育场景更加具象化，可视化。此次教育服务团队打出了儿童阅读推广大使、线上教育掌门1对1、WaWaYaYa、VIP Kids等机构的组合拳，让大家对联想“智育系”充满期待。

　　联想集团董事长兼CEO杨元庆曾表示“三年之内，我们要投入12亿美元，确保第三波战略有足够的后劲。”不满足于当下的PC赚钱，联想布局的是AI时代的持续领先。当时他的话一些人并不相信，但是，2018年5月24日，联想发布2017/2018第四季度和全年财报，迎来爆发式增长，营收年比年大幅增长11%至106亿美元，事实胜于雄辩，联想新业务也迎来了最好的发展环境。

　　那么，作为联想第三波战略重要部分，由贾朝晖带领的这支联想SIoT合作社团队在教育服务方面将交出怎样的答卷，我们拭目以待。