抛弃旧荣光 迎接新身份 AT&T立志成为一家TMT巨头

　　转型口号：

　　在未来成为全球首屈一指的TMT行业（电信、媒体和科技）领军企业。为用户打造最好的娱乐和通信体验。

　　“我们仍然打算成为世界首屈一指的综合通信公司，但是我们的战略眼光已经超越了简单的连接，扩大到为用户打造优质内容。”

　　——AT&T首席执行官Randall Stephenson

　　往上溯源，AT&T的前身是由电话发明人贝尔于1877年创建的美国贝尔电话公司。而如今，这家老牌公司正在抛弃自己电信运营商的身份，拥抱TMT行业领军者的新定位。“我们仍然打算成为世界首屈一指的综合通信公司，但是我们的战略眼光已经超越了简单的连接，扩大到为用户打造优质内容。”该公司首席执行官Randall Stephenson在披露2016财年年报时这样说。

　　在截至2016年12月31日结束的2016财年里，AT&T运营收入达到1638亿美元，同比增长了11.6%。其中服务收入1489亿美元，同比增长了13.1%，这主要得益于公司在2015年收购DirecTV及IP宽带业务带来的收入增长。这些增长也弥补了传统固话语音和数据产品收入的持续下滑，以及无线业务降低月资费带来的收入减少。

　　而设备销售收入149亿美元，同比下降了1.5%。这部分收入的下滑反映出美国市场手机销售的下滑和促销的影响。

　　2016财年，AT&T经营活动产生的现金流破纪录地达到393亿美元，比2014财年提高了25%。

　　对于身处高度资本密集型行业的通信企业，为了保持行业领先地位和竞争力，AT&T认为，在投资方面最应优先保证的就是以增长为目的的投资。自2012年至2016年，AT&T投资于网络，包括收购频谱和无线运营资产的资本支出超过1400亿美元。其中，仅在2016财年，AT&T的资本性支出就达224亿美元。

　　AT&T的漂亮答卷来自于近年来对内容领域的大手笔押注。

　　2015年，通过收购，AT&T将DirecTV纳入自己的业务体系。DirecTV在媒体和娱乐方面的规模和实力为AT&T引入新的客户体验打开了大门。此后，AT&T开始将优质内容服务无缝整合到移动。在2016年年初，AT&T开始为移动用户提供不限流量收看DirecTV优质内容的服务，此后不久，又推出了Data Free TV服务，允许移动用户收看DirecTV内容，而不用支付数据费用。2016年11月下旬，AT&T又推出了新的流媒体视频服务DirecTV NOW，提供游戏和多频道流媒体产品，并为之提供了优惠的价格。这一举措受到了用户的欢迎，在推出后的一个月内就有超过20万用户订购。截至2016年12月31日，AT&T超过80%的线性视频用户都已经迁移到了DirecTV平台。该公司的视频娱乐收入也大增79.9%，至75亿美元。

　　尝到视频业务甜头的AT&T又于去年秋天发起了对内容巨头时代华纳的收购，AT&T预计将于今年年底完成交易。交易一旦完成，AT&T将获得华纳兄弟、HBO和Turner Networks等优质内容。

　　如果收购时代华纳的交易获批，对于AT&T而言渠道与内容融合的重要性将达到空前的一致。

　　这一点在财报中也有体现，2016财年，主要负责提供视频、互联网、语音通信和广告业务的娱乐部门为AT&T贡献了510亿美元，在总运营收入中占比约32%，对比2015年24%和2014年19%的占比，这项业务收入一直保持大幅增长。与此同时，消费者移动业务营收占比则跌落至20%。AT&T离成为一家TMT融合企业的宏愿越来越近。